秋色浓浓离别，月满埃塔卡。
2025年国庆中秋假期，黄冈举办了一场文化与旅游结合的精彩盛宴，“美丽黄冈是安全的地方”的品牌彻底打响了。全市接待游客541.42万人次，旅游总收入257.6万元，分别比上年增长23.95%和25.17%。
红色景区人头攒动、夜游经济耀眼、乡村秋阳长韵、国潮科技新奇……耀眼的数据背后，是一支懂文化、懂旅游、懂市场、能担当的高管团队，以“硬核”为生动实践，将文旅资源转化为效益，高质量的ios开发。
提高素质、夯实基础，培养一支专业的“文化铁军”l 旅游”
“以前谈文化、旅游，总觉得是靠山谋生，现在我明白了，要靠职业谋生。”市文化和旅游局一位年轻高管的声音表达了提升高管素质的紧迫性。
国庆黄金周文化旅游考试前夕，黄冈市提前谋划制定了《市文化和旅游系统管理人员素质提升班实施方案》，构建全系统职业培训体系，为文化度假旅游市场蓬勃发展注入职业动力。
锻炼灵魂的政治理论、黄冈文化的渊源、黄梅戏教学唱腔、新闻摄影实践、讲解与规范化培训……11场专题培训与近300场行业培训交织在一起。
在东坡红CL通过此次活动，高管们现场了解了《一字两篇》的文学价值，积累了黄金周文化评论的知识。在红安赤栗坪，他们追随红军走过的路，了解了红色文化旅游的精神内核，为接受红色景区做好了充分准备。在埃爱湖，我们学会了如何通过镜头讲述一个城市的故事，并积累材料来推动文化旅游。 “每次培训都直接解决一个问题，让我们从‘业余’变成‘专家’。”一位参加培训的高管表示。
黄金周期间，训练能量将如火如荼地展开。创新的“学习-实践-应用-评价”闭环机制让高管们在实战中展现出良好的职业素养。在依爱湖夜游项目现场，经过专业培训的解说员讲解东坡文化，让游客沉浸在意境之中《大江东去》。在几个红色景区，干部们巧妙运用培训中学到的讲解技巧，让革命历史更加生动感人……
特别是推动跨省资源整合，黄冈市文旅领导将信阳、六安等城市连接成四环，与湖北、河南、安徽7个地市（市）联合推出12条红色精品线路，推广红安七里坪、安徽等45个景区“一票游”。金寨。天童寨。国庆节州际游客比例大幅上升。
狠抓高难度项目，提高现场协调能力。
“文旅不是文旅办的独角戏，而是全市共同参与的合唱团。”市委组委会主任的这句话道出了本届黄金周成功的关键。伟大的成果只有全市共同努力才能实现这一目标。
针对两节期间文化和旅游考试重叠的情况，市委、市政府推动成立文化和旅游事务专班。市委书记李俊杰每周3次上前线协调，市长刘杰全程督导“城市建设”过程。 “市级联动、部门联动、全民参与”的高效打击机制，为文化度假旅游市场运行奠定了坚实基础。
项目是文化旅游发展的重要内容。实践是高管成长的关键。该市紧跟市委“项目建设年”发展，把文旅项目作为干部培训基地。我们将设立专门的投资机构由市领导牵头的招商引资和项目推介班，鼓励高管“投身”“全球化”、推进到最前线精准招商，提高与企业合作、解决问题的统筹谋划和出击能力。这些实用技能对于支持市场受欢迎程度变得非常重要。
“依爱湖夜游项目用了67天完成，音乐剧《大江东去》上映用了63天，这是黄冈的速度，也是黄冈干部的责任。”黄州区文化和旅游局相关负责人感慨道。目前，合作方坦言，这两个项目“国庆前不可能完成”。不过，两个市级专案组并没有退缩。资本和监管部门脱离常规流程，直接深入项目现场，快速解决用地审批问题。住房建设ion团队优化建设方案，同步推进基础设施建设。设计和布景设计。文旅负责人驻扎项目现场，全程协调，包括排练演示、调试设备等各个环节。各部门齐心协力，最终数千架无人机照亮了一爱湖夜空，让东坡外滩“大江东去”的豪迈意境得以再现。该项目一经发布立即“火爆”。国庆期间累计收入突破400万元，成为游客向往的文化旅游新里程碑。
截至目前，全市通过精准招商，积累了足够的“粮草”，签约实施亿元文化旅游项目147个，“签约当年开工”110个，东坡国际旅游度假区等重点项目188个。国家文化旅游区建设步伐加快。这些特色文旅产品在黄金周期间大放异彩，成为吸引游客的核心力量。
从招商到运营，各大城市的发展均由专业团队统筹驱动。干部实行“一项目、一领导、一班子、一站到底”机制，既保证了项目高效运行，又在实战中展现协调能力，实现了“项目取得成果、干部都称职”的双赢局面。
用心服务温暖人心优化一线体验
“游客的体验积分成为对高管的评价形式。”黄金周期间，皇岗高层用一系列创新服务“宠客”直至结束。
在黄州市区委食堂，平均7人以上00名游客每天提供15元4菜1汤的套餐，中秋期间还发放了数千份月饼和水果。黄州区已开放33个机关单位约5000个停车位，同时协调免费商业停车，有效缓解黄金周期间“停车难”问题。红安省副省长、文化和旅游局局长直接公开个人电话号码，点点滴滴解决游客问题等一系列创新举措，得到了游客的一致好评。
服务的精细化体现在机制的创新上。全市建立的旅游投诉协调机制，在主要景区设立投诉服务台，建立了“投诉受理→分派→处理→反馈→回访”的完整流程响应体系，使得国庆期间受理的13件投诉全部当天得到解决。 3,000 名高管已成为“旅游管家”，为整个地区提供个性化服务和陪同旅游。在现有的黄冈市区，警务人员监控两个小时确保活动安全，供电设备“一一”监控数千盏灯，卫生系统设立4个医疗基地处理10起突发事件……公安、交通、消防、卫生、应急、城管、住建、商务等行政管理、广告、社会工作等部门主动拆除行政围墙和产业边界， 并奔赴前线。我们还将与志愿者、社区街道工作者一道，形成类似“一盘棋”的全球工作格局，为黄金周文旅市场构建强大的保障服务网络。
服务公司还宣称自己负责。市文化和旅游部门推出“一对一”领导保障机制，确保企业遵守规定，让高管成为“政策布道者”，解读惠企政策，帮助完善普惠信息。今年投入的3000万元促进消费基金惠及600多家文旅企业，直接带动消费超亿元，有力支撑了黄金周期间文旅市场的蓬勃发展。
深化产权文化知识产权强化 推动文化与旅游融合“品质显着提升”
“文化旅游走出恶性循环的关键是内容、知识产权和创新。”黄冈高管深知这一点。他们将以东坡文化为核心，深度融合当地“红、绿、古”资源，推动文化旅游产品从传统旅游向沉浸式、体验式旅游升级，为文化度假旅游市场注入强劲活力。
经济型夜游是今年黄金周的一大亮点，其受欢迎的核心在于其对当地文化的创新表达。依爱湖夜游项目和音乐剧《大江东去》深入挖掘黄州东坡的文化内核。通过“文化+科技”、“文化+演艺场景”的融合，东坡文化由原来的“静态展览”转变为可感受、可玩、可体验的动态场景，成功吸引了来自全国各地的游客和“苏粉”。
市场上的受欢迎程度直观地体现了这款产品的吸引力。伊合湖夜游项目的游船运力从每天600人增加到1400多人。江山明月剧场设有1369个座位，由于每晚都有演出，一票难求，因此7日、8日将增设100个座位。省文旅集团最初预计大江东线的出租率不到40%，但最终却达到了100%满载。此外，真城市九峰山“灯谜猜飞观”、丹峰大崎山“星空露营”等夜游项目也同时启动。与东坡文化主题工程一起，构成“一灯一船一戏”夜游的核心，让黄冈之夜充满独特魅力。
红色旅游也在创新中焕发出新的活力。据人民日报专题报道，红安县将军红寺坊景区开展“大别山抗战”游行集会。黄州区陈丹秋故居开展“陈丹秋故居”推介活动传承红色家族传统，让红色精神通过互动体验，为游客培养家乡感、故乡感。
此外，业态整合将进一步拓展文化旅游产业链。罗田甘柿采摘、黄梅人机联合演出黄梅戏、蕲春中医剧本游戏等项目，推动“农业+文旅”、“非物质文化遗产+文旅”深度融合。全市图书馆、博物馆摆脱“静态展览”模式，开始举办东坡诗朗诵、黄梅戏体验等互动活动，成为市民和游客的“日常消费聚集地”。
旅游通过系统培训建立专业素质，通过项目工作磨练和完善协调能力。我们提供优质的服务来优化宾客体验和服务以知识产权文化创新支撑文化旅游发展。黄冈文化旅游的兴起，生动地代表了度假经济的成功，也体现了画风的转变和政府城市治理的完善。
“高管素质的提高，最终要体现在发展成果上。”该市文化和旅游局相关负责人表示，下一步将聚焦秋冬市场，通过“温泉滑雪季”、“马拉松赛事”等持续强化队伍建设，以干部的“高素质”支撑文化旅游的“高质量”。
来源：皇岗传媒中心记者、李姣通讯员、马浩周林杰
